当前位置:首页 > 新闻动态 > 今日农商行

城南支行2018年组织资金工作取得了首季“开门红”
发布日期:2018-02-24    

     新年伊始,城南支行积极发挥外拓营销作用,多措并举开展组织资金工作,支行存款稳步增长。截止2月23日,城南支行各项存款余额达103,850.47万元,较年初净增4,634.14万元,完成季度任务4200万元的110.34%,支行存款突破10亿元大关。
     一、早字当头,鼓足干劲开好局
2018年1季度,城南支行树牢“强化措施、早字当头、抢抓先机”的工作理念。一是群策群力,加强经验交流。在2017年年终工作总结会中积极推广工作中好的经验和做法。对2017年工作中的不足之处和难点,进行了积极讨论,找出了差距,对症下药,细化了工作措施;二是在2018年年初工作会上,支行将织资金工作任务分解至机构,落实到个人,厘清责任,确保工作任务落到实处;三是完善机制,激发活力。该支行结合本行总部规章制度在充分征求员工意见的基础上修订和完善了支行组织资金的考核机制,做到奖罚分明,激发了支行员工的主观能动性,形成了人人揽储的良好局面。
     二、利用营销手段,拓宽揽存渠道
一是总结外拓营销培训经验,春节前后,有目的,有针对性的持续开展业务营销,利用节日走访慰问之机,了解客户资金流向及信贷业务需求,加强维系客户关系,巩固老客户;二是利用春节上门送春联、送祝福活动,及时掌握外出务工人员回家动向,以利率上浮、服务便捷等优势动之以情、晓之以利动员返乡人员将闲置资金存入我行。三是通过悬挂横幅、张贴海报、派发宣传折页等途径积极宣传业务信息。四是在金融服务信息微信群中宣传本行的特色业务,加强与客户的交流互动,培育感情,拉近客户关系。
     三、强化服务环境,提升服务质效
一是该支行各营业机构不断加强营业场所环境卫生管理,始终保持营业室内窗明几净,服务设施一应俱全,工作人员着装统一,为广大客户展现了良好的精神风貌,营造了舒心的营业环境。二是抓好柜面服务工作。在业务高峰期,各机构指派专人兼任大堂经理,做好客户疏导分流工作,通过引导客户使用ATM、电话银行、手机银行等方式拓展电子银行业务,缓解柜面压力,提升服务效率。三是该支行在工作中,积极营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围,利用月度会计例会之机,开展工作经验交流活动,取长补短,互助互进。坚持严格管理员工,定期举行业务测试,不断扩充业务知识,提升业务技能,使员工苦练“内功”,高效、快捷的金融服务为稳定客户发挥了积极作用。
     雄关漫步真如铁,而今迈步从头越!城南支行组织资金工作取得了首季“开门红”,鼓舞了士气,振奋了人心,激发了该支行全体员工的工作热情和干劲,为该支行各项业务经营指标实现首季“开门红”夯实了基础。

文:陈兵 杜刚